Ziekenhuizen

De organisatie van de tweedelijnszorg ontwikkelt zich sterk, mede door wet- en regelgeving en/of het  inkoopbeleid van zorgverzekeraars. De invoering van integrale tarieven per 2015 vormt hierin het recentste hoofdstuk. Medisch specialisten hebben zich meer dan andere jaren verenigd en ondernemen nu gezamenlijk in lokale medisch specialistische bedrijven die een samenwerking zijn aangegaan met de ziekenhuisorganisaties waar zij voor werken. Hierdoor ontstaat een heel andere verhouding tussen ziekenhuis en de vrijgevestigd medisch specialist.

HEMMER heeft veel ervaring in de zakelijke begeleiding van ziekenhuizen, maatschappen, stafmaatschappen en individuele medisch specialisten, maar ook in algemene financieel-economische en administratieve vraagstukken in de tweedelijnszorg. Hierdoor zijn we uitstekend in staat om project- en interimmanagement functies te vervullen in ziekenhuizen; vooral op het snijvlak van de interne ziekenhuisorganisatie en (coöperaties en maatschappen van) medisch specialisten.